

文 | 汪亮@基因慧
导读
在5月28日北京召开的第三届NGS创新开发者大会上,近10位基因初创企业创始人,科研,临床及资本就NGS的创新,开发,应用做了精彩的分享。主要关注DTC消费者轻量级基因应用,微生态商业开发,和最新测序建库方案。这里欣喜看到基因产业在商业模式上的创新,产品设计的深入,基因技术开发,产研资等产业链一如既往地保持相对开放,相对协作的创新创业环境,同时仍然存在商业化用户体验设计,和数据平台协作上的发展空间(详细见文末小结)。



中科院曾长青:NGS是精准医疗基础
通过从分子水平认知,建立多维度知识数据库,NGS奠定了精准医疗的基础,但在数据积累,质量控制,体系建立上依然需完善。

碳云智能李英睿:从技术转化为科学
基因组数据只是大健康数据的一部分,通过测量NGS,环境,微生物等大数据,建立中立赋能平台,除了常规描述和筛选已有科研发现的结果之外,可以利用人工智能等方法,进行de novo预测。

复旦大学于文强:Life is epigenetics
从表观遗传学角度,无法进行完全的克隆。介绍了GPS表观基因组测序方法。

树兰医疗郑杰
建立PHR信息化公共平台,并提供产业基金投资未来医疗。
同时东方证券,普华资本,君联资本等认为数据维度不仅局限于NGS,美联储的加息对融资环境的影响。

陆道培血液肿瘤中心刘红星:突变组
NGS可以提高血液病生存率;强调突变组的协同和组合作用。

思路迪李福根:液体活检
液体活检用于肿瘤晚期预后评估和用药检测

DTC消费者基因应用
WeGene陈钢:DTC基因检测的科技服务业务日渐增长;计划建立WeGene开放平台。
上古奇猿王冰:趣味基因的文创衍生产业(新颖的商业元素)。
水母基因赵南:建立知识库,通过B2B,提供大数据挖掘和知识产品。
基因卡侯玉彬:从用户体验出发,做轻量级产品(19.9元,一周交付)。




人体微生态应用
山东基因研究院秦楠:人体微生物组在结直肠癌诊断方面的应用。
HCODE胡鹏:建立人体微生态应用导向检测和分析平台;互联网+众包+分享。

瀚海基因郭友玲:三代荧光单分子技术
基于TIRF成像光路和碱基改造(加入可逆终止子),在靶向基因上准确率较高,测序读长理论上600bp。

基因捕获技术
MorGene浦浩:多重PCR捕获技术,区分假基因和同源基因,适用于全免疫组建库。
艾吉泰康蔡万世:液相技术和多重PCR技术,参数和Agilent相当,价格有较大优势。

10X Genomics:linked-read建库技术
短片段共享barcode成为100-150bp的linked-reads。起始浓度1.25ng。

圆桌讨论
1. 呼吁回归商业本质和价值本身;2. 精准医学的临床应用回归到医生端 3. 消费者基因检测市场更大,需要更多产品设计 4. 回归到解读。



编后记
#1 基因检测面向DTC市场应用拓展:科研服务市场逐渐的缩小,临床应用的政策监管,同时在普通消费者的人口红利背景下,一些基因初创企业瞄向DTC。比如娱乐基因,基因文创衍生产品,精准美容,私教健身等。国内尚无相关政策,对照国际政策,2015年10月,经过种种曲折,23andMe宣布通过FDA审批向大众的基因检测服务;2016年美国马里兰州的1392号法案,申明无需FDA可直接对个人销售基因检测服务,同时对实验和解读作做了严苛要求。如果在政策把握上和市场调研上提前布局。或许相对可以控制研发风险。
#2 基因产品设计和用户思维:在精准医疗风潮下,近几千家基因初创企业,和全国近14家高等院校开设生物信息专业的背景下,基因的技术人才供不应求,基因行业产品经理体系更是尚未建立。此外,在学而优则仕的初创企业环境下,可能更加关注技术本身,对用户思维和用户体验设计或许有空间可以思考。这次会议看到同行对这方面的探讨,同时获悉某些企业也专门设置了产品体验官角色。资本的摸索,用户的尝鲜,给了前期基因市场很大宽容和机会,而兵临城下的市场是无情的,基于用户思维的产品设计和产品体验体系,建议包括产品策划,概念设计,前期宣导,外观,物流,价格,周期,售后,试产追踪,用户粘性在内的整体综合系统设计;以及基于”+基因“,而是”基因+”:学习(比如互联网移动健康行业),升级优于创新。
#3 基因是大健康数据的一部分,生物信息是工具:在政策红利和资本催熟情况下,我们不能否认基因行业过高的估值和盲目乐观。基因是精准医疗的基础,但不是万全的,结合环境,人体微生态,生活习惯等大健康数据有更大价值空间。同样,生物信息和人工智能一样,只是工具之一;生物信息人才虽然短紧缺,市场会去解决。基于大健康数据思维,跨界协作,整合数据资源,切入小而美的应用点,专注,专注,再专注,是企业和从业人员可以思考的。
#4 挑战和机会:除了常谈到的数据积累,质量,解读等话题外(这些话题是行业发展初期的必然问题,市场通过时间不难解决),我们不能忽略:1)用户教育:当娱乐明星开始利用基因做祖源分析消费,当基因穿越电视剧即将面世,当StarVC这样的资本开始关注基因行业,可以看到高大上的基因开始接地气。下端有需求,上端是否需要相应的布局,用户教育目前看来是基本空缺的一块,它本身就可以作为一个产业板块【可以交流探讨】; 2)共享协作:看到很多初创企业依然很坚持自己建立云平台,如果仔细评估建立云平台(硬件物理架构,软件架构,应用架构,安全和API接口设计等)的开发和维护成本,长期的投入产出比等,如果考量在细化领域,比如数据平台上共享协作,专业的人做专业的事,或许结果非常不同;这一点,市场最后会说话。
#5 回归到本质:本质上看——无论B2B还是B2C商业模式;无论科研,临床,还是DTC应用场景,无论从传统的芯片到NGS,从大数据到人工智能技术革新——基因本身属于健康和医疗范畴,基因应用属于商业市场的极小一部分。在政策,资本,人口等红利下,回望初心:1)回归商业本质——把握人性,处理人与物,人与人的关系;2)回归到价值本身——解决用户需求;3)回归健康和医疗本质——解读和应用。
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致谢:
一脉基因等会议的主要主办单位的组织工作。
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